品龍精工——企業(yè)文化作為企業(yè)的一種核心競爭力，有其存在的獨(dú)特價值，一般在初期，企業(yè)文化往往表現(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)始人的觀念，但其后會經(jīng)歷一種蛻變，這也就是企業(yè)從報時走向做鐘的過程。

1. 企業(yè)文化，是一種自身形成，別人無法替代的核心競爭力。它有不可被復(fù)制性，從我理解，企業(yè)文化應(yīng)該是一種價值觀所在，從某種程度上來說是愿景。它指導(dǎo)著企業(yè)的整體戰(zhàn)略。平時，它應(yīng)該在企業(yè)中以一種氛圍的形式所在。
   

2. 企業(yè)文化是以企業(yè)成員共有的價值觀為核心而形成的一種群眾意識和群體行為規(guī)范，以及與之相適應(yīng)的管理體制和物化的精神環(huán)境、文化氛圍。

3. 企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)，是以人為中心，以文化引導(dǎo)為手段，以激發(fā)員工的自覺行為為目的的一種企業(yè)經(jīng)營管理思想。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)要在日趨激烈的國際市場競爭中有所作為，必須提升企業(yè)的核心競爭力，因此，新形勢下培育擁有個性化的核心價值觀的企業(yè)文化對提升企業(yè)核心競爭力十分重要和必要。

4. 企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力和無盡源泉，企業(yè)文化建設(shè)的根本目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，決定了企業(yè)文化建設(shè)更接近于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。具體而現(xiàn)實(shí)的企業(yè)目標(biāo)，能夠有效地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工感到只有企業(yè)的價值實(shí)現(xiàn)了，才能實(shí)現(xiàn)自身價值。這種價值取向的一致性，正是企業(yè)文化建設(shè)所要達(dá)到的目的。

5. 企業(yè)文化建設(shè)倡導(dǎo)的企業(yè)精神、經(jīng)營理念一旦形成并成為全體員工的群體意識，就會轉(zhuǎn)化成員工的自覺性、主動性和創(chuàng)造性，形成推動企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力和無盡源泉。